提高生产管理者素质，促进药用玻璃瓶生产-泊头市林都药用包装有限公司

生产药用玻璃瓶是我公司的主要利润来源，应该提高生产管理者的综合素质，促进药用玻璃瓶的生产，我公司的生产管理者主要是在生产药用玻璃瓶的现场提升起来的，他们都擅长药用玻璃瓶的生产技术，而缺乏管理知识和技巧，所以应该加强他们生产管理知识和技巧的培训，特别培训他们的沟通能力、影响别人和驾驭环境的能力、心理学的知识，这些可以通过外部培训和内部集中培训来提升其系统的管理基础知识，通过在岗锻炼和自身的努力来提升其运用管理技巧的能力。那么如何通过培训来提高企业生产管理者的素质呢?
（1）工作培训。企业为了提高管理者的能力，有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解其它部门的运作，拓宽视野;通过较高职务的代理方式，提高其处理问题的思维高度:安排特殊性的工作，提高处理特殊事务的能力。在工作中提升是提高企业管理者实践能力的有效途径。
2）外部培训。将生产管理人员送入较长期的教育培训机构，接受比较系统的学习和训练。这种培训方式的优点在于系统化、规范化。特别适合提高企业管理者的理论修养。
（3）内部培训。由企业组织的较短期的、专题性的培训，要求企业生产管理者参加，提高某一方面的能力和技巧。短期培训针对性非常强，是及时"充电"的有效方法。这种培训一般由企业内部高层的管理者来讲授。
（4）企业生产管理者自我修养。企业的培训教育不是什么都可以的。基本素质、基本业务等方面的学习和提升大都得依靠自己。企业管理者提高个人素质方面，也从修身开始，从做人开始，不断加强道德方面、业务方面的修养，树立"终生学习"的观点，不断提高自身素质。